miércoles, 27 de enero de 2010

Ser o no ser glamouroso (terminator remix 2015)






















"no te puedes perder este local tan cool, baby, come on, espero tu respuesta on line, don't be shy"

(Monnie Lover).


Si trabajas en una agencia multinacional  famosa, con 170 empleados, en la que un 10% cobran un sueldazo, comprobarás cómo ese 10% (unos 17)  discrimina rápidamente a los que no son glamourosos. 



Si no has ganado un mínimo de 10 premios en los festivales, no eres glamouroso. Si no sales en las revistas ni vas a los locales cool, no eres glamouroso.

Si no trabajas en Londres, New York, Tokio,  Barcelona o Madrid, no eres glamourosa. Si no te dejas ver por determinados eventos, fiestas, inauguraciones o reuniones, no eres glamourosa.

Si no te vistes a la última ni haces ostentación de nada, no eres glamouroso. Si tu nombre no "suena" o has trabajado en agencias pequeñas, no eres glamourosa.

Si no te has precupado de tener al menos 5000 entradas en google, no eres glamourosa. Si no coleccionas cosas raras, no eres glamourosa. Si no vas de atractiva, interesante o seductora, no eres glamourosa.

Si no conoces a grupos de música sofisticados, no eres glamouroso.Si no te escapas un fin de semana a Formentera, no eres glamouroso. Si no viajas a Japón, Kuwait o las Maldivas, no eres glamouroso.

Si no frecuentas las galerías moda no eres glamourosa. Si no hablas de trenders, hipsters, fashions o loosers no eres glamouroso. Si no te refieres a personas famosas como si las conocieras de toda la vida, no eres glamourosa.

Si no pegas cuatro gritos en la oficina, no eres glamouroso. Si no utilizas expresiones como "true", "community manager", "I've got it" o "it's amazing", no eres glamouroso.

 Si no caminas como si tuvieras siempre una cámara delante, no eres glamourosa. Si tu coche no es deportivo, caro, y full equipment, no eres glamourosa. Si no dices de vez en cuando "en fin, that's life,it's swowbiz", no eres glamourosa.

Si tu peinado no es extraño, fashion o alternativo, no eres glamourosa. Si vas a una conferencia y no consigues que se entere todo el mundo, incluyendo la quiosquera, la panadera y tu vecina sorda del quinto, no eres glamourosa.

Si no haces ostentación en la puerta del cole de tu hijo, no eres glamouroso/a. Si no te haces llamar "Freddy", "Panther" Monimile""Kdosmil", "Mega" o "Cougar" no eres glamouroso/a.

Si no publicas 200 tweets al día, no eres glamouroso. Si no perteneces a clubs de Londres, Ibiza, Bombay o Hong Kong, no eres glamouroso.

Si tu casa no está llena de espejos, no eres glamourosa. Si no sabes utilizar el "yo, yo, yo", no eres glamourosa. Si no tienes Ipad, Ipod, Ibook, iknow y Isure, no eres glamourosa.

Si no hablas de cuánto te has gastado el fin de semana, no eres glamouroso. Si no montas a caballo, haces surf, tienes un yate o coleccionas globos sonda, no eres glamourosa. Si no sabes preparar cocteles raros, no eres glamouroso...


...y si no eres glamouroso/a, tranquilo/a, no te pierdes nada. 

De entrada, dejas de ser superficial, prepotente y pedante. Eliminas de tu vida la falsedad, la hipocresía y la conversación forzada

Te preocupas de cuidar a las personas de verdad, gastas en lo que realmente necesitas, valoras los detalles y descubres tu lado solidario. 

Ser glamouroso/a no te aporta nada, es algo que no necesitas para vivir. Más bien te contamina. Te intoxica. Te hace perder valores.







Foto : cartel anunciando la actuación de Karina, Georgie Dann y Josep Guardiola en Ceferino, Vilanova i La Geltrú, Barcelona.

martes, 19 de enero de 2010

La banda sonora va directa al corazón (remix 2016).









"La banda sonora es la principal transmisora de emoción y sentimiento de un audiovisual"

(richard wakefield)




https://youtu.be/5WJchdMa2Qw


"stop making mines" compuesta por Albert Vergés, Dani Llamas DJ, Richard Waskefield y Alex Warner.



En los últimos años, se ha puesto de moda en los spots y audio-visuales publicitarios poner un tema pre-existente. Muchas veces, modificando la letra original para hacer un cover-jingle. Son canciones conocidas, que hemos escuchado mil veces.

Más de 1.500 piezas de marcas diferentes han optado por la misma decisión. Son canciones muy parecidas, del mismo estilo, muchas veces se confunden, los públicos no las identifican con las marcas.

Por qué somos tan poco originales? por qué imitamos tanto?

Lo que suena en un anuncio no es relleno, ni recurso, ni adornar los vacíos, ni una apuesta estética. Debería ser concepto, intención, emoción, sentimiento, descripción, sorpresa... no lo de siempre y de la misma forma.

Además, la música no se acaba con el pop y el rock, quedan 241 opciones más. Lo más sorprendente es que nadie contempla el estilo que es tendencia :  fusión.

Preferería escuchar las voces, los silencios, los efectos y la música sin tener la impresión de que es el hilo musical en el ascensor de unos antiguos grandes almacenes.

Alguien me puede explicar por qué aparece un tema de Gotan Project (tango-electrónica) en un anuncio de Calgonit? Quién más piensa utilizar eye of the tiger de Survivor? (además de Mutua Madrileña, VW Golf y Mediamarkt), podemos ir más allá de whatever you want y los 80?...

Aunque no lo parezca, existe el contraste ( never say no to Panda), la metáfora sonora (Lufthansa New York), la asincronía (Levis Odissey), los sound bites ( Wassuuuup, Budweiser), la sorpresa (sabe a Mixta).

Deberíamos superar el comentario de "ostras, ahora qué canción ponemos ? o el de "trae el Ipod que no sabemos qué hacer"...la música no debería ser siempre pre-existente.

No hay mejor decisión que componer la banda sonora, ajustarla al segundo y afinar los detalles. Como en las películas. En no es lugar para viejos no suena ni una canción en toda la historia. En Duel el sonido es atmosférico, construído con ruidos y efectos. Tarantino es quién es en parte por su buen gusto musical. Spielberg firmó en Salvar al soldado Ryan los 20 mejores minutos de sonido que recuerdo, recreando el desembarco de Normandía.

Crear con un equipo de músicos es la opción más original, eficaz e imaginativa... y sin embargo la menos utilizada en publicidad.

Afortunadamente,  Martini Gold y Nike "zombies" demuestran que los tópicos se pueden vencer. La banda sonora de Menthos Blade es cinematográfica. La construcción del discurso en audio de los siete cortos de The New York Times Magazine es espléndido, sin voz, solo con un tema de clásica.

La banda sonora va directa al corazón, impacta de lleno en tu lado más íntimo, resulta decisiva para lograr empatía. Decanta la emoción y el sentimiento. Marca el tono y el ritmo. Vale la pena que nos la tomemos en serio y le demos valor. Será un plus decisivo para explicar lo que queremos.






foto gentileza de Neus "amazing eyes" Vergés.

miércoles, 13 de enero de 2010

Puedes ser buena sin estar buena (remix 2015).






"La belleza exterior no es más que el encanto de un instante. La apariencia del cuerpo no siempre es el reflejo del alma." (Georges Sand).

Nuestra profesión ha alimentado el monstruo durante años de que para trabajar en una agencia es mejor ser guapa. A veces se decide a quién entrevistas o a quién contratas mirando fotos, por eso de que vende más una cara bonita y un cuerpo escultural.

La belleza física no debería ser un factor decisivo para un cargo profesional. Ni tampoco que una empleada haga la pelota, sonría maliciosamente y diga palabras cariñosas y sensuales. No hace falta.

La solvencia, la responsabilidad, el sentido de equipo, la perspectiva, la argumentación, la velocidad, los idiomas y la eficacia no tienen nada que ver con el aspecto.

Es tu rendimiento lo que vale, no que unos cuantos obsesos caigan rendidos a tus pies. Es la capacidad la que cuenta, no las curvas de tu cuerpo.

No confundamos tener buen aspecto con "ser un bombón". Una persona "buenorra" no garantiza nada y nuestros clientes no necesitan "tener vistas" para aprobar las campañas.

Escuchar frases como "tiene un par de buenos argumentos", "el cliente se derrite con su sonrisa", "se lo toma muy a pecho" o "que busque una excusa para agacharse", resulta indignante.

La estatura, la sensualidad o la melena no son los argumentos que un empresario necesita para contratarte. Necesita que estés preparada, que tengas talento, que te sepas relacionar, que tengas sentido común y coherencia.

Por supuesto que te puedes sentir bien con tu cuerpo, guapa, atractiva o interesante, lo que no es correcto es que el aspecto físico sea una vara de medir contrataciones.

Por favor, seamos profesionales. Si alguien quiere incentivar su morbo, que vaya al cine, se compre revistas o visite clubs nocturnos. Una persona puede ser muy atractiva sin tener un cuerpazo y muy empática sin quitarse la ropa.

El talento debería ser la única medida objetiva para contratar.

La lista de mujeres que han alcanzado altos cargos directivos en la publicidad española no es muy larga. Podemos citar a Isabel Yanguas, Chiqui Búa, Marta Piñol, Begoña Cuesta, Alba Guzmán,  Yolanda Torres, Esther Valdivia, Iolanda Casalà, Sam Júdez, Marisa de Madariaga, Montse Blanco, Anna Brosa, Lucía Pérez Moreno, María Cansino o Mónica Moro, pero está claro que en nuestra industria ser mujer es un factor discriminante.

La publicidad no es una pasarela ni Sunset Boulevard.

La mejor arma de una mujer es su inteligencia.

Puedes ser muy buena profesional sin estar muy buena.



"La belleza que atrae rara vez coincide con la belleza que enamora." (Ortega y Gasset).

"No está mal ser bella; lo que está mal es la obligación de serlo." (Susan Sontag).

"Es usted la mujer más bella que he visto en mi vida, lo cual no dice mucho en su favor."
(Groucho Marx).

























fotos :  Laia Costa durante el rodaje de Victoria. La tuve de alumna en dos seminarios.

Con Marta Torné y Claudia Miquel Vall.


Un café o what else? (remix 2016)






 Está claro, una empresa sin máquina de café o sin un bar cercano es inimaginable, porque  "mataría por un café", "no me preguntes nada hasta después del café", "el café es sagrado", "estaré mucho mejor después de la segunda taza de café", "si no me traes un café ahora mismo gritaré", "el lunes sin café sería una pesadilla" o "Dios, un café antes de que me duerma de pié".

Allí peregina el creativo indignado, el ejecutivo fuera de sus casillas, la becaria estresada, el planner obcecado, el junior intrépido, el planner en busca de insights, la community manager a la caza de redes sociales y el Director General  con la quiniela de despidos.

Allí se escuchan monólogos pasionales, confesiones privadas, chismorreos contrastados, putadas con premeditación, celebraciones pasadas de vuelta, chulerías momentáneas.

Allí se enseñan fotos de las farras, recuerdos de los viajes, se intercambian tatus, pins, chapas, pulseras, cintas de pelo, direcciones de facebook y teléfonos.

Allí se especula, se fabula, se conspira, se montan bulos, películas, rumores y fantasías. Allí aparecen los comentarios sobre la ropa, el pelo, los zapatos y los complementos. Se habla del partido del fin de semana, de la serie a la que eres adicto/a o lo que dijo esa famosilla jarta de bótox.

Allí los insultos renacen entre situaciones extremas, presentaciones de campaña y críticas destructivas. Allí se da la bienvenida o se despide con cariño. Se ríe y se llora. Se chilla y se  calla. Se sueña y te despiertan. Se lucha y se da la mano. Se gana y se pierde. Te enciendes o te apagas. Te recuperas de una noche loca con la ayuda del ibuprofeno.




Das las gracias, pides perdón o te pasas de la raya... es un ritual, un símbolo, un mito, una leyenda.

Puede ser un espacio habilitado en la oficina, una máquina de monedas o el bar de Nacho al que has ido durante los últimos doce años. Quince-veinte minutos que forman parte de tu cotidianidad. Esos sonidos, esos olores, esa luz, esos cuadros, esa taza...  nada que ver con el té, mucho más flow.

El café es una necesidad, una adicción, una parte fundamental en la vida de la agencia...y de la uni :

Funciona muy bien después de esa fiesta de cumple pasada de vueltas, donde casi nadie recuerda nada y algunos/as se despertaron con la chica/o que no tocaba.

También es muy eficaz después de empalmar la noche con la clase de las 8,  para aguantar el taladro de la asignatura que se convirtió en invitación al whatsapp.

Para digerir ese gin tonic de marca desconocida o ese whisky que de escocés solo tiene las rayas de la falda. Para odiar a Laura porque se lo montó con Pepe, para pedir perdón por decir cosas que ni recuerdas, para volver al mundo real, para recordar dónde dejaste la moto o cuál es el nombre de la persona que por la mañana se ha despertado a tu lado.

 Para eliminar los nervios del examen o la presentación del TFG, para criticar a los famosillos o  la ropa de Mar, para flirtear con los pocos chicos que estudian publi, para conversar con el profe de seminario o simplemente para no ir a clase y seguir hablando de tonterías.


El café es tu cómplice y lo sabes.


BONUS POST.


****Nespresso ha acertado 100% con los protagonistas de su campaña, cercanos, cómplices, imperfectos y divertidos. Sintonía pegadiza. Situaciones ingeniosas.



- "ponme un café corto de café, con la leche desnatada, descafeinado y sin azúcar"


- "eso es como si dijeras : hazme el amor sin preámbulos, rapidito, con orgasmo corto y eyaculación precoz"



(escuchado en un bar de Barcelona).






lunes, 11 de enero de 2010

Si alguien ha visto un briefing perfecto, que lo enmarque.









































Un día me encontré en el despacho un post-it con una nota del Director de Cuentas que ponía : piensa un spot, Richard, ya sabes, lo de siempre. A pesar del famoso caso de Nike, cuando el equipo de la Agencia le pidió un poco más de briefing al cliente y éste respondió just do it, que acabó siendo "el" concepto",  está claro que una muy buena información inicial es la base de toda campaña de publicidad.

Pero también es cierto que muchos briefings son incompletos, inexactos, erróneos o una colección de datos. Tenemos que re-interpretarlos, plantear un largo cuestionario de preguntas por resolver o someter a un tercer grado al anunciante para que nos explique cosas realmente relevantes. Hay que navegar por webs, blogs y redes sociales para averiguar más cosas.

Ese maravilloso briefing de 200 folios, con informaciones cualitativas sobre los públicos y la competencia, con fotos, muestras, ejemplos, cuadros, estadísticas, reflexiones, encuestas, valoraciones, rankings y posicionamientos, solo existe en las películas y solo lo ves unas cuantas veces en tu vida.

La mayoría, se construyen con ampliaciones del equipo de cuentas y con sugerencias de los planners y del equipo creativo.

Y no hay nada mejor que la reunión en vivo, donde las cosas se perciben, se notan, se sienten, y las personas se miran a los ojos.

Una buena amiga creativa colgó un día en la sala de reuniones un cartel que ponía : el briefing, ese gran desconocido... y no le faltaba razón. Las personas de cuentas nos fastidian con los plazos de entrega, nos amargan con la manía de presentar muchas versiones de la misma campaña, no creen en la creatividad, sino en los ingresos...

...pero practican la ingeniería de la documentación,  la arquitectura del power point y el Máster en preguntas al Director de Marketing. Lo encuadernan y lo ponen bonito. Lo argumentan de forma verbal y escrita. Y además, hacen todas las facturas y los presupuestos. A veces en inglés... y eso se merece un respeto.

La cabeza amueblada del departamento de cuentas, su capacidad para precisar qué es importante y qué no, es una parte decisiva en la buena gestión de una campaña publicitaria. Aunque digan mil veces as soon as possible o que el cliente es la mano que te da de comer y menos riesgo y más facturación. Aunque su mentalidad convencional no entienda nuestras locuras, ganas de innovar o de transformar los formatos.

Nuria Alcalá, ex-DDB, Eli Zaragoza de implicados, Laia de Fundació Banc dels Aliments,  Ricard Castellet, Toni Solanilla, Eva Santana, Antoni Nàter, Marta Piñol, Silvia Sáez, Josep María Picola , Miquel Martret o Miquel Pongiluppi son profesionales magníficos que han jugado un papel decisivo en el éxito de muchos proyectos.

La coherencia en la comunicación publicitaria pasa por una persona que conozca muy bien las marcas, esté al día en marketing y tenga criterio para decidir cuáles son los puntos que realmente importan.

Las campañas más atrevidas y rompedoras han tenido previamente una magnífico briefing que ha permitido tener una sólida base para que la campaña crezca.

Así que rompamos el estereotipo de que cuentas y creatividad nunca se entienden... nos entendemos... algunas veces...





























Fotos : richard wakefield.

viernes, 8 de enero de 2010

"Richard, corre, baja a comprar jamón serrano, que vienen los japoneses" (remix 2016).






 Cuando las oficinas de tu agencia dependen de una holding internacional, te puedes encontrar con decisiones extrañas, absurdas, surrealistas o inexplicables, como éstas :


Despedir a 9 personas de golpe, pintar las paredes de verde loro, fichar a 8 becarias el mismo día, cambiar 12 veces el jarrón chino de sitio, poner colores intensos a los power points, congelar los sueldos, pasar la noche de navidad en el Liceo, incorporar a dos compañeros de Taiwán, alquilar un coche deportivo para impresionar a los de Qatar.

Hacer un curso intensivo de inglés al mediodía, valorar a tus compañeros con notas, eliminar la música de los despachos, no salir a comer sino tirar de tupper y bocatas, enviar todas las instrucciones por mail, gastar menos post-its.

No utilizar la terraza de la oficina, de 400 metros, para nada, pedir 4 presupuestos de cada cosa, presentar 6 versiones de cada campaña, estar disponible durante las vacaciones, regalar pelotas anti-stress, poner en marcha una "competición" de aperitivos el último viernes de cada mes, a ver quién invita al más original.

Cambiar el lote de Navidad por una aportación solidaria, no leer El Publicista ni ninguna revista en horas de trabajo, hacer un rapport de todas y cada una de las reuniones, invitar a personas del cliente a realizar un stage, cambiar el tabaco por chupa-chups, poner un panel enorme para que se pueda llenar de notas y dibujos, colocar en todas las puertas "si me necesitas, silba" (???).

No salir al bar a tomar café, limitar las dietas a cargo de la empresa, organizar un curso obligatorio de chino y otro de reiki, no leer los blogs interesantes en horas de oficina, no salir antes de las 23 horas.

No venir a trabajar con camisetas estampadas, aconsejar utilizar la bicicleta, hacer pruebas de colesterol, poner las reuniones de gestión los viernes a las 8 de la mañana, quedar para trabajar el fin de semana, asistir a los cumpleaños de los hijos e hijas de los clientes, proponer reuniones los domingos "para estar más tranquilos".

Participar en un curso de coaching, enseñar la ciudad a los ingleses, llevar a los Directores de Marketing a conducir karts, salir a hacer fotos los domingos, obligar a postear en twitter 20 veces cada día, hacer salidas "reset" para motivar al personal, participar en workshops creativos.

Prohibir el pantalón corto, confiscar las cuches, poner objetivos de facturación imposibles.

Decir "no cumple briefing" para abortar cualquier idea atrevida.

Decirme : Richard, corre, baja a buscar jamón serrano que vienen los japoneses, cuando estaba en plena sesión de trabajo con mi Art Director.

Isabelle Carbonell aporta que un día fue a cenar con un cliente y le aconsejaron: "dale esperanzas".







Es probable que escuches alguna vez estas palabras :


"esto es lo que hay, si no te gusta tengo 300 cv de personas que podrían ocupar tu puesto".

"si no te convence, ya  sabes dónde está la puerta"

"aquí se trabaja 12 horas al día, de lunes a viernes"

"si quieres ganar pasta, haz felices a tus jefes"

"aquí estamos para ganar dinero, no para sentirnos realizados"

" no me interesa ser el más creativo, quiero ser el que más factura"

" un poco de sexo te puede abrir muchas puertas"

" todo el mundo tiene un precio"

"si quieres una casa bonita y un deportivo, tendrás que comerte el orgullo"

" la vida es dura, chica, por la noche llora un poco con mamá"

" hasta ahora has vivido muy bien, ahora empieza tu Vietnam"

" dile a papá que te mantenga, así no tendrás que sufrir"

" si quieres prosperar, tendrás que ser un cabrón"

"utiliza tus encantos, nena"

" una noche loca puede cambiar tu vida"

" los rebeldes se acabaron en los 60"

" esto no es Disneyworld, aquí todos se apuñalan"

" si el cuerpo no te responde, existen las vitaminas, las drogas y muchas más cosas"

"bajo presión, se rinde más y mejor"

"reconócelo, matarías por un león en Cannes"

"si quieres tener un nombre en la profesión, aprende a inclinarte ante los jefes"



Si le pides explicaciones al Director General, te dirá "lo siento, yo te entiendo, pero no puedo hacer nada, son órdenes e instrucciones de Londres" (o de París, New York, Tokio...) con cara de buena persona y ojitos de cordero degollado (que sea verdad o no, ya no lo tengo tan claro).

Hay situaciones que no se sustentan en la profesionalidad ni en la coherencia, ni en el sentido común.


Estos de los holdings están cada día peor...


* Nota del autor : la publicidad me sigue fascinando. He conocido a personas maravillosas, talentos increíbles, equipos de altísimo nivel. A algunos de mis mejores amigos y amigas los conocí en una multinacional. He aprendido muchísimo en los holdings en los que he trabajado y he conocido a profesionales increíbles. Disfruto cada día creando campañas... pero la industria publicitaria debería buscar formas de trabajar más racionales y eficaces. Debería descubrir la fuerza de la motivación. No estoy en contra de nuestro negocio, estoy a favor de mejorarlo.















sábado, 2 de enero de 2010

Nunca hables sola.





En la creatividad no vale aquello de  "yo creo", "yo pienso", "todo el mundo opina lo mismo". Cada encargo pone a prueba tu capacidad de empatía con gente muy diversa, que seguramente no comparte tus preferencias y aficiones.

Tu gusto profesional no tiene nada que ver con tu gusto personal. Lo que a ti te motiva no sirve para todos tus anuncios, ni puede cumplir con todos los briefings. Tampoco trabajas para tus fans, ni para quedar bien, ni para salir en la foto.

Para conectar con los demás tienes que ponerte en su piel y descubrir muchas cosas sobre su vida.

Tal vez a ti no te convenzan  Estopa ni Mecano ni Pablo Alborán. Tal vez piensas que Torrente es cutre y Sálvame una horterada. Tal vez te agobian los grupos de facebook, te exasperan las pelis de catástrofes y eres muy feliz en una exposición de Cosmocaixa. 

Esa es tu opinión, pero la vida no se mira solo con tus ojos. Si pones un tema de Miles Davis en un anuncio de Caprabo, verás como un día te llama el Dtor de Marketing con un despido en la mano. Y tú dirás "pero si es un referente"... te equivocas, mucha gente no sabe ni quién es.

Si pones una cita de Kevin Roberts en un anuncio de Pascual, te enviarán al psicólogo, si crees que al público de Freixenet le gusta Martin Scorsese, lo tienes claro, si relacionas a Santiago Calatrava con Calgonit, perderás la cuenta, si no te das cuenta de que Bertin Osborne y Belén Esteban son ídolos para muchas personas, no eres publicitario/a.

 La clave de conectar está en sentir lo que sienten personas muy diferentes a ti.

No hablas sola, comunicar consiste en llenar muchas sillas vacías con conversaciones interesantes, conversaciones en las que tus públicos interactúan y deciden. Públicos muy diferentes a ti, en casi todo.

 Eres como una actriz que se pone en la piel de muchos personajes. Cuando llegas a tu casa te quitas el maquillaje y vuelves a ser tú misma.

Tu universo es pequeño. Tu no tienes nada que ver con un agricultor de Alcañiz, con una aficionada del Arsenal o con un jeque de Kuwait.

Tu no te pareces en nada a un frutero de la boquería, a un conductor de autocares de la ruta Barcelona- Cádiz, ni a un inversora que busca hoteles en Miami.

Eres muy distinta a una funcionaria de La Coruña, a un músico rockero o a un administrativo de Ceuta.

No tienes nada que ver con un pescador de La Escala, con un millonario ruso, con alguien que se lo ha pasado muy bien en Marina d'Or o con esa vecina que tiene en su casa 3 perros, 4 gatos, 2 tortugas y 5 canarios.

Tu opinión no la comparten todos. Tu manera de pensar no es universal. Lo que pasa en tu círculos de amigos/as no es extrapolable a todos los rincones de la tierra.

Bienvenida al mundo de los esquizofrénicos y de los camaleones. 

Al mundo de las historias con múltiples lenguajes, códigos, emociones y formatos. Al mundo plural, diverso y cambiante.

Detrás de cada campaña habitan públicos totalmente desconocidos para ti.

No creas que lo que ves en tu espejo es el reflejo de la sociedad.

Es solo el reflejo de tu burbuja de cristal.









foto : presentación de la versión fussion de Don Giovanni en Perelada, con Roland Swartz.